전력 유틸리티 산업은 현대 사회의 초석입니다. 허리케인의 맹렬한 바람, 겨울 폭풍의 광범위한 피해 등 비상 상황이 닥쳤을 때 원활한 비상 대응과 재해 복구 작업은 전력 및 필수 서비스 복구의 생명 줄이 됩니다.
이러한 비상 상황에서 교통이 하는 긴요한 역할을 이해하고 잠재적 문제에 대비하는 것은 단순히 모범적인 관행이 아니라, 피해를 입은 지역사회를 재건하는 데 있어 필수적인 조치입니다. 산불, 허리케인, 겨울 폭풍, 토네이도와 같은 재난들의 심각도와 지속 시간은 서로 다를 수 있지만 대비, 대응, 복구라는 기본 원칙에는 변함이 없습니다.
비상 상황에서 전력을 복구하는 중요한 작업은 정전이 되는 순간 시작되는 것이 아니라 첫 번째 돌풍이 불거나 초기 화재의 불꽃이 일기 훨씬 전부터 시작됩니다.
유틸리티 에너지 산업에서 효과적인 비상 대응 및 재해 복구의 토대는 철저한 계획, 선제적인 위험 평가, 강력한 협력 관계의 구축에 있습니다. 이러한 선제적 접근 방식을 택하면, 위기가 불가피하게 발생했을 시에 자원의 신속하고 효율적인 동원을 가능케 하는 물류 프레임워크가 미리 준비되어 있을 수 있습니다.
준비는 충분한 보상을 제공합니다
연구에 따르면 재난 대비에 1달러를 투자할 때마다 지역사회는 경제적 영향, 피해 및 수습 비용에서 13달러를 절약할 수 있습니다.
세부적인 대응 계획을 수립하기 전에 해당 지역의 유틸리티 인프라에 영향을 미칠 수 있는 특정 위협을 이해하는 것이 중요합니다. 지역마다 지리적인 요인에 따른 고유의 위험 요소가 있음을 인식함으로써 보다 구체적인 계획을 수립할 수 있습니다.
산불은 자연적으로 발생하든, 인위적으로 발생하든, 인프라에 대한 직접적 피해, 연기와 화재로 인한 중요 교통로 폐쇄, 전문 장비 및 인력의 긴급 투입 필요 등으로 심각한 위험을 초래할 수 있습니다. 운영 지역의 과거 산불 패턴을 연구하는 것이 매우 중요합니다.
허리케인은 강풍, 홍수, 해일을 아우르는 복합적인 위협을 가져오며, 이 모든 것은 도로 통행을 불가능하게 하고, 항구와 철도를 손상하며, 복구 인력 및 장비의 신속한 배치가 필요토록 합니다.
얼음, 눈, 극심한 추위를 동반하는 '겨울 폭풍'과 국지적이지만 강력한 파괴력을 지닌 '토네이도'는 겉보기에는 다른 두 가지이지만 모두 철저한 계획을 요한다는 점에서 같습니다. 겨울 폭풍은 교통망을 마비할 수 있으며, 토네이도는 장비와 인력에 대한 즉각적이고 국지적인 필요를 초래할 수 있습니다.
지진의 경우 일정 지역은 자주 발생하진 않지만 유틸리티 인프라에 그만의 강력한 위협을 가하는 재난입니다. 갑작스럽고 광범위한 지반 흔들림은 전선, 변전소, 통신 탑, 교통 경로에 재앙적 피해를 입힐 수 있습니다. 과거 지진 활동을 이해하고 운영 지역의 단층선을 파악하는 것이 매우 중요합니다.
토네이도는 한층 더 큰 어려움을 동반합니다
토네이도는 허리케인과 달리 예측하기 어려운 경우가 많아, 선제적인 물류 계획과 자원의 사전 배치를 훨씬 더 어렵게 만듭니다.
취약점을 정확히 파악하기 위해서는 회사 차원의 취약점과 그보다 더 광범위한 지역적 위험을 모두 고려한 철저한 위험 평가가 필요합니다. 운송 네트워크, 자산, 운영 프로세스에서 가장 지장을 받기 쉬운 지점, 즉 약점이 어디에 있는지를 체계적으로 파악하는 것이 핵심입니다.
공급업체 시설에서부터 준비 지점까지, 전력 복구에 필요한 중요 장비의 이동 경로를 그려보세요. 발생 가능한 문제들을 더 잘 이해할 수 있도록 각 단계마다 다음과 같은 질문을 던져보세요.
차량, 장비, 통신 시스템과 같은 운송 자산들의 회복력을 평가하세요. 다양한 환경 조건을 견딜 수 있는 역량과 재난 시의 손상/분실 가능성을 고려하세요. 예를 들어, 유지보수 시설이 위험 지역에 위치해 있나요? 알림이 왔을 시에 자산을 피해 없는 지역으로 이동시켜 더 빠르게 대응하고 전력도 더 빨리 복구할 수 있을까요?
신뢰할 수 있는 대체 공급업체를 확보하세요. 그리고 필요하다고 판단된다면, 비상 재고(연료, 수리 부품, 특수 장비)를 비교적 취약하지 않은 지역에 전략적인 방식으로 사전 배치하세요.
비상 대응 계획은 재난이 발생했을 때 취해야 할 조치를 안내하는 전략적 프레임워크 역할을 합니다. 잘 짜여진 계획은 다양한 잠재적 시나리오에서의 구체적인 절차를 정리하고, 그중 가능성이 더 높은 상황에 대해서는 가장 상세한 수준으로 계획을 세웁니다.
이러한 계획은 커뮤니케이션 프로토콜 및 자원 동원 전략에서부터 명확한 안전 지침까지 아우르며, 협업의 중요 측면들을 명시적으로 다루어야 합니다.
화주, 유틸리티(발전, 송전, 배전) 업체, 구조대(소방, 경찰, 응급 처치), 정부 기관 간의 상호 의존성을 강조하고 계획하세요. 사건 발생 전에 명확하고 잘 정의된 프로토콜을 수립하면 비상 사태 시 혼란과 비효율을 방지하는 데 도움이 됩니다.
허리케인 헬린에 대한 선제적 대응
2024년에 C.H. Robinson은 한 유틸리티 업체를 도와 150개의 선적을 조율하여, 폭풍이 닥치기도 전에 필수 자재와 통신 장비가 처리 및 준비 현장에 갖춰질 수 있도록 하였습니다.
준비 과정에는 계획하는 것 이상이 필요합니다. 모든 관련 인원이 압박 속에서도 효과적으로 계획을 실행할 준비가 되도록 실전 연습이 필요합니다.
내부적으로 모든 관련 인원을 대상으로 비상 대응 절차, 안전 프로토콜, 커뮤니케이션 전략에 대한 정기적인 교육을 실시하는 것부터 시작하세요. 그런 다음엔 다양한 재난 시나리오를 시뮬레이션하는 현실적인 훈련 및 시나리오 계획 연습을 수행하세요. 물류 업체부터 글로벌 공급업체까지 모든 관련 당사자를 참여시키세요. 이를 통해 계획의 약점을 파악하고, 실제 상황 중 원활한 계획 실행을 보장할 수 있습니다.
실제로 재난이 발생하면, 정성스럽게 닦아 놓은 기초가 궁극적인 시험대에 오르게 됩니다. 이 단계에서는 미리 수립된 비상 대응 계획에 따라 신속하고 단호한 조치를 취해야 합니다. 변화하는 환경에 민첩하게 대응하면서 상황에 효과적으로 대처하는 것은 재난 복구 작업의 속도와 효율성에 직접적인 영향을 미칩니다.
재난 발생 후 처음 몇 시간 및 며칠의 중대한 타이밍에 가장 중요하게 여겨야 할 일은 영향을 받은 지역 내 모든 직원과 사람들의 안전을 보장하는 일입니다. 이를 위해서는 엄격한 안전 프로토콜을 즉시 시행해야 합니다. 이는 예측 불가할 때가 많은 특정 현장 상황들에 따라 조정이 필요할 수도 있습니다.
동시에, 신속하고 철저한 초기 피해 평가를 시작하는 것이 아주 중요합니다. 운송 경로, 유틸리티 인프라 그리고 여러분의 자산이 받는 영향을 신속하게 평가하세요. 효율적인 보고 메커니즘을 구축하면 새로운 정보가 등장함에 따라 필연적으로 진화하게 되는 공통의 운영 그림이 생겨납니다.
비상 사태가 발생하면 종종 혼란스러운 환경이 조성될 수 있습니다. 신뢰할 수 있고 일관된 커뮤니케이션은 대응 활동을 조율하는 데 필수적인 생명 줄이 됩니다.
현장 사람들을 상대하는 경우에는, 기존 커뮤니케이션 인프라가 손상된 경우에도 통신이 유지되도록 위성 전화, 무전기, 전용 디지털 플랫폼과 같은 여분 시스템을 준비하는 것이 하나의 방식이 될 수 있습니다.
그때그때 가장 효과적인 채널을 활용해 팀, 물류 업체, 구조대에 끊김 없이 정보가 들어갈 수 있도록, 상황이 전개됨에 따라 커뮤니케이션 전략을 조정할 준비를 하세요.
그만큼 또 하나 중요한 것은, 상황이 변화함에 따라 조정이 필요할 수 있는 명확하고 시의적절한 공개 정보 및 소식의 필요성입니다.
재난으로 인한 초기 피해에 대해 이해했다면 다음으로 중요한 단계는 전략적으로 자원을 할당하는 것입니다. 이러한 자원 동원의 일부는, 예를 들어 허리케인에 앞서 미리 구조대와 장비를 배치하는 것처럼, 재난이 발생하기 전에 시작되는 경우가 많다는 점을 염두에 두세요. 이렇게 미리 시작된 배급은 피해의 전체 범위가 명확해짐에 따라 더 확대되고 강화됩니다. 이 과정에는 사전에 파악된 운송 자산(트럭, 운전자, 특수 장비)을 그것을 가장 긴급하게 필요로 하는 지역으로 신속하게 동원하는 일이 포함됩니다.
복구 과정을 신속히 하기 위해 장비 및 자재의 준비 구역을 전략적인 위치에 마련하세요. 이 구역들은 현장 인원이 신속하게 이용할 수 있도록 접근이 용이하고 안전하면서 잘 정비되어 있어야 합니다. 이러한 준비 지점에서의 효과적인 재고 관리도 매우 중요합니다.
이 단계에서는 속도와 정확성도 중요하지만, 지역사회의 즉각적인 필요와 변화하는 복구 활동에 따라 필수 자재 및 장비의 전달에 관한 명확한 우선순위를 설정하는 것도 필수적입니다.
산불에는 유연성이 필요합니다
한 캘리포니아 산불로 인해 C.H. Robinson은 밤낮으로 531건 이상의 화물을 이동하여 복구 작업을 전담 지원해야 했습니다.
즉각적인 위기가 지나가기 시작하면, 초점은 복구와 회복이라는 매우 중요한 단계로 옮겨 갑니다. 유틸리티 업체의 경우, 피해를 평가하고, 피해를 입은 지역사회의 전력과 서비스를 체계적으로 복구하는 복잡한 작업이 수반됩니다.
피해를 입은 모든 운송 경로 및 자산을 철저히 검사하여 피해 정도를 파악하세요. 그런 다음 이 정보를 바탕으로 수리 비용에 대한 정확한 추정치와 인프라 및 운영 기능 복구를 위한 현실적인 일정을 수립하세요. 견고한 비용 추적 메커니즘을 시행하세요.
정전의 실제 비용
미국 에너지부는 정전이 미국 경제에 연간 약 1,500억 달러의 비용을 초래한다고 추정합니다.
어떠한 비상 대응도 정확히 계획대로는 진행되지 않을 것입니다. 재난 시나리오에는 예기치 않은 장애물, 우선순위의 변화, 예상치 못한 물류 문제가 내재되어 있습니다. 따라서 계획에서 벗어난 일들, 즉 잘못되었거나 예상과 다른 상황들을 미래 대비를 위한 귀중한 배움의 기회로 간주하는 것이 중요합니다.
각 상황이 끝난 후에는 계획이 부족했던 부분을 분석하고, 개선해야 할 영역을 파악하도록 하세요. 이는 지속적인 배움과 개선의 순환에 기여하여, 궁극적으로 다음 위기에 더욱 효과적으로 대응할 수 있는 역량 강화에 도움이 될 것입니다.
변화하는 환경 조건, 인프라 개발, 진화하는 위협을 고려하여 위험 평가를 정기적으로 검토하고 업데이트하는 일정을 수립하세요.
가능할 경우, 중요한 운송 경로의 회복력을 강화할 인프라 업그레이드를 지지하거나 이에 투자하세요. 여기에는 변전소로의 도로 접근성을 개선하거나 대체 교통수단을 마련하는 것이 포함될 수 있습니다.
차량 및 장비의 GPS 추적, 재고 수준의 실시간 모니터링, 잠재적 공급망 중단에 대한 예측 분석 같은 기술을 구현하면 물류 인지 수준이 크게 향상되고 긴급 상황 시 의사 결정을 쉽게 내릴 수 있습니다.
재난 대비에 대한 인식을 높이기 위한 공공 교육 이니셔티브에 참여하세요. 긴급 상황 시의 더 나은 조율과 상호 지원을 도모할 수 있도록 지역사회와 강력한 파트너십을 구축하세요.
비상 물류의 복잡함을 헤쳐 나가고자 한다면 물류 업체를 잘 선택하는 일이 매우 중요합니다. 비상 대응에 관한 구체적인 경험과 입증된 기술을 갖춘 업체를 선택하세요. 알맞은 수준의 전문성은 복구 작업의 속도와 효율성을 크게 향상하여 필수 자원이 알맞은 때 알맞은 곳에 도달하도록 할 수 있습니다.
유틸리티 산업에서의 비상 대응 및 재해 복구는 단발적인 사태라기보다는 계속적인 준비, 대응, 복구 순환에 가깝습니다. 각 사태의 초기 평가부터 최종 복구 단계까지 겪으면서 얻은 경험과 교훈은 꼼꼼하게 분석하여 미래 대비 계획에 적용해야 할 귀중한 자산입니다.
http://www.chrobinson.in/ko-kr/chrglobal/resources/resource-center/guides/emergency-response-disaster-recovery/