Szybkie działanie i ciągłe doskonalenie zapewniają długoterminowy sukces wiodącego dostawcy w branży motoryzacyjnej

Wyzwanie

Wiodący dostawca branży motoryzacyjnej musiał szybko przetransportować dużą ilość towaru, gdy u jednego z głównych dostawców usług logistycznych wystąpiła przerwa w świadczeniu usług.Firma potrzebowała również rozwiązania, które będzie skłaniać do ciągłego doskonalenia i minimalizować niepotrzebne koszty w przyszłości.

Rozwiązanie

Jako preferowany dostawca usług transportowych dla frachtu przychodzącego do firmy, z udowodnioną zdolnością do dostosowania się do każdego rynku, firma C.H. Robinson szybko opracowała i wdrożyła dynamiczne rozwiązanie konsolidacji handlu detalicznego, które odpowiedziało na pilną potrzebę przemieszczania ładunków z ich doków. Następnie firma C.H. Robinson zaczęła identyfikować możliwości neutralne pod względem trybu pracy dla konsolidacji, agregacji i optymalizacji, aby zapewnić ciągłe doskonalenie.

Wyniki

Rozwiązanie zapewniło znaczną redukcję kosztów, większe wykorzystanie naczep i lepszą terminowość w kluczowych lokalizacjach sprzedawców detalicznych w branży motoryzacyjnej.

  • Uniknięcie ponad 1,3 miliona dolarów kosztów w przypadku przesyłek bazowych
  • Ponad 288 dolarów oszczędności na każdym zamówieniu
  • Uniknięcie ~55% kosztów na zamówienie
  • 165 tysięcy dolarów rocznych oszczędności dzięki optymalizacji i ciągłemu doskonaleniu

Wiodący dostawca branży motoryzacyjnej pierwszej klasy oferuje technologie w zakresie bezpieczeństwa pasywnego, hamulców, podwozia, systemów ruchu i kontroli ruchu.W ramach rynku wtórnego firma dostarcza produkty do znanych sprzedawców detalicznych z branży motoryzacyjnej.W związku z przerwą w świadczeniu usług przez jednego z głównych dostawców usług logistycznych firma potrzebowała natychmiastowego i bieżącego rozwiązania, które umożliwiłoby przewóz dużej ilości ładunków po niskich kosztach.

Obsługa i zwinność na dynamicznym rynku

Ze względu na duży wolumen ładunków firma napotkała poważne problemy w związku z przerwaniem świadczenia usług przez głównego dostawcę usług logistycznych.Potrzebne było rozwiązanie umożliwiające szybkie transport istniejących ładunków z doków.

Współpracując z dostawcą, który nie miał miejsca w doku, aby zapewnić możliwości łączenia przesyłek, wiele zamówień było wysyłanych z różnymi listami przewozowymi (BOL) do tego samego miejsca docelowego. W rezultacie dla każdego zamówienia naliczono opłatę minimalną. Bez szans na dynamiczne oszczędności w transporcie ciężarowym firma wydawała na przewóz ładunków więcej, niż było to konieczne.Potrzebne było rozwiązanie, które pozwoliłoby szybko przewieźć dostępny ładunek, a także zaradzić niepotrzebnym kosztom w przyszłości.

Szybkie działanie i ciągłe doskonalenie

Ponieważ szybkość jest najwyższym priorytetem firmy, eksperci C.H. Robinson z branży motoryzacyjnej szybko byli w stanie wdrożyć elastyczne rozwiązanie, które niemal natychmiastowy przewóz ładunku. Wykorzystując silnie skonsolidowaną sieć klientów detalicznych, C.H. Robinson zapewniła firmie skonsolidowane ceny po obniżonej stawce, aby uzyskać oszczędności.Umożliwiło to zmniejszenie liczby przesyłek i zwiększenie wykorzystania naczep.

W programie wykorzystano strategię naczepy typu drop, w ramach której towar jest kierowany do lokalizacji magazynowych firmy C.H. Robinson.Stamtąd szeroka gama preferowanych kontraktowych przewoźników LTL umożliwiła firmie C.H. Robinson oferowanie wielu tras i zmian środków transportu.Strategia multimodalna zapewniła im również możliwość dostosowanie środka transportu w oparciu o daty przyjazdu.

Już w pierwszym tygodniu wdrożenia firma C.H. Robinson rozpoczęła rozmowy z firmą dotyczące konsolidacji, agregacji i dalszych optymalizacji.Wykorzystując naszą wiodącą technologię, byliśmy w stanie wizualnie porównać strategie, co pozwoliło im zobaczyć wpływ różnych trybów zarówno na cenę, jak i obsługę.

Optymalizacja teraz i w przyszłości

Mając na uwadze elastyczność i ciągłe doskonalenie, C.H. Robinson był w stanie zapewnić spółce wsparcie zarówno w krótkim okresie, jak i bieżące. Po szybkim opracowaniu i wdrożeniu planu transportu dostępnych towarów, uwagę skupiono na szybkości i oszczędności.Firma C.H. Robinson mogła wówczas wykorzystać neutralne pod względem trybu pracy możliwości oraz szeroką bazę preferowanych przewoźników kontraktowych do zidentyfikowania bieżących możliwości optymalizacji.Zaowocowało to obiecującymi początkowymi wynikami, z bieżącymi możliwościami doskonalenia:

  • Uniknięcie ponad 1,3 miliona dolarów kosztów w przypadku przesyłek bazowych
  • 165 tysięcy dolarów rocznych oszczędności dzięki optymalizacji i ciągłemu doskonaleniu
  • Ponad 288 dolarów oszczędności na każdym zamówieniu
  • Uniknięcie ~55% kosztów na zamówienie

„Firma C.H. Robinson działała szybko, dostarczając nam elastyczne rozwiązanie, które nie tylko zaspokoiło nasze pilne, krótkoterminowe potrzeby, ale także pomogło wesprzeć nasze długoterminowe cele biznesowe. Firma rozumie łańcuch dostaw w branży motoryzacyjnej”.