4PL 解决方案,无缝协调供应链

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实现从源头到结算的供应链转型

我们的战略性 4PL 解决方案可优化和协调您的端到端供应链。从规划和运力到运费结算和持续改进,均通过我们的全球 TMS 平台进行管理。

  • 借助我们的统一技术平台和 Control TowerTM 团队,简化并打通您与所有服务供应商之间的沟通和运营
  • 继续通过我们中立的运营和执行方法来管理您宝贵的承运商关系
  • 即时获取专业知识,以便运用技术、优化流程并构建您的网络

4PL 解决方案推动实现成果

充分利用久经验证、可重复、可持续的流程,同时与了解您的供应链和供应链支持技术的人才合作。

采购订单管理

通过专家订单管理来实现您的关键绩效指标 (KPI),借助网络评估优化货运规划策略。

预约日程安排

通过有效的日程安排流程和自动化无接触式预约,来提升供应链的可视性、改进装载计划并提高决策能力。

事件和异常管理

通过算法驱动的主动警报、快速响应和根本原因分析来预防和解决中断。

承运商管理

通过清晰的沟通、承运商记分卡和问责制措施,来提高服务质量并降低成本。

供应商管理

借助量身定制的网络建模、培训和合规流程,简化供应商关系。

动态优化

为您独特的业务目标制定最佳货运计划。

开支管理

根据关键绩效指标 (KPI) 和卓越运营战略,制定可衡量的节省计划,从而优化成本。

绩效监控

通过精益方法以及技术和流程调整来跟踪关键绩效指标 (KPI),并加速运营改进。

采购服务

提升多式联运运力、仓储和供应商的采购策略。

货运可视性

借助清晰准确的跨模式和地区运输可视化,掌握您货物的当前位置以及即将到达的目的地。

供应链方案设计

获取主动分析和建模,以推动持续改进、增强您的端到端流程,并评估风险。

高级报告与分析

依托准确、易于访问的商业智能,集中查看您的供应链绩效、碳足迹和支出分析。

面向未来的供应链,就从这里开始

利用我们的数据优势和 Gen-AI 增强的自动化能力,C.H. Robinson 提供决策见解,以降低成本、优化网络设计、提高效率,并随市场变化而发展。

深厚的专业知识

获得世界一流的供应链工程、采购和物流专业知识,在不增加员工人数的情况下获得成果。

庞大的规模

利用我们的全球影响力和货运执行能力来协调您的端到端供应链——从源头到结算实现流程的数字化转型。

量身定制的解决方案

与单一合作伙伴合作设计您的解决方案——从我们创新的TMS到大规模的3PL运输,再到战略性的4PL服务。

您是否正在寻找能够提供独到的定制化解决方案的供应商?

通过 C.H. Robinson Managed Solutions™,配置由 Gen AI 驱动的 TMS 技术、4PL 解决方案和北美最大货运网络的最佳组合。与一位合作伙伴合作,设计并执行一个实现您供应链目标的解决方案。

历史性的业务变革,由完美的 4PL 方法提供支持

当全球最大的快餐连锁店 Subway 面临公司历史上最大的变革时,他们向 C.H. Robinson 求助,以确保无缝的体验。

物流行业关键洞察解读


获取货运市场最新资讯,把握主动致胜先机。这些有关运输趋势的及时见解囊括帮助您始终掌握领先优势所需的一切信息。有了最新信息在手,您便能做出明智的决策来控制成本,并在供应链中断对业务造成影响之前提早解决。

相关服务

托管解决方案

配置 TMS 技术、3PL 管理运输和 4PL 服务的解决方案。

TMS 技术

借助 Navisphere®,在全球各种模式下实现流程的自动化、优化和互联。

3PL 托管运输

获取可靠的运力和外包物流,确保货运顺畅。

4PL 服务助您统一供应链,为所有地点、供应商、货运代理和承运商实现流程数字化。