冬季暴風雨、再商務和爆款活動影響零售供應鏈

冬季風暴可能影響花卉運輸

情人節（2 月 14 日）是傳統春季花卉季節的開始，一直持續到母親節（5 月 10 日）。這三個月的銷售額約佔美國全年鮮花銷售額的 70% 。大部分的鮮花都是經由 溫度 嚴密 控制的供應鏈 從厄瓜多爾和哥倫比亞運送過來，95% 的存貨都來自這兩個國家。

情人節鮮花量激增的 2,500% 大部分已在美國本土，將從邁阿密遷移到美國大陸各地。不確定性的來源之一，是 1 月底至 2 月初的一連串冬季暴風雨，這些暴風雨擾亂了南部和東部各州，造成大範圍停電、道路和物流設施關閉，並導致貨運嚴重延誤。

零售商應保持彈性，確保後備溫控容量，並準備在必要時使用替代路線。保護冷鏈的完整性，並根據暴風雨的影響調整地區分配，將有助於確保產品在這個短暫的高需求窗口期內準時上架。

再商務正在崛起

由於非傳統零售轉售通路全面成長，預計到 2028 年，全球再商務 (recommerce) 市場 (即「逆向商務」的簡稱) 將突破 4,100 億美元。

這幾年來，隨著社交媒體上的影響力人士向年輕的追隨者炫耀他們的發現，舊衣回收店也越來越受歡迎。Z 世代（18 至 29 歲，第一個完全數位化的世代）約有 50% ，千禧世代（30 至 45 歲）約有 40% ，而 X 世代（46 至 61 歲）則不到 20% 。

但並非所有舊衣回收店都是傳統的實體尋寶天堂。如今，將近四分之一的舊衣回收店顧客表示他們更喜歡在線上購物。將近 20% 的舊衣店購物者是每週造訪舊衣店一次的「常客」，無論是線上或店內。

同時，清盤商成為大型零售商與終端消費者或小型轉售商的中間人。清盤商會大量採購，然後再批量轉售。許多人專精於特定類別，例如服飾、家電或電子產品，依靠大量生產和快速交貨。如果托盤放置時間超過 48 小時，很可能會造成損失。許多清盤商依賴 AI 來定價和盤存。

再商務模式需要靈活的供應鏈，強調快速、準時的交貨，以配合獨特的商業模式和量身打造的運送解決方案。

店中店和 pop-up 吸引人流

2024 年，透過 pop-up 商店售出的商品估計價值 800 億美元。到 2025 年，這個數字估計會上升到 950 億美元。事實上，80% 開設過 pop-up store 的零售商都認為它們很成功。近 60% 表示他們計劃在未來再開一家 pop-up 商店。

店中店（store-within-a-store）是彈出式零售（pop-up retail）的一種形式，可以帶來顯著的人流量和銷售額。20 世紀初，Marshall Field's 和倫敦 Harrods 開始合作，在彼此的店鋪內銷售精選的品牌。

這兩種形式都需要複雜的物流，涉及較小且獨特的地點和種類，以及零售商之間的商品整合。

最新關稅

自 2025 年 11 月 2 日以來，美國並無任何新的關稅生效，突顯出政策討論與實際執行之間的差距。在未來幾個月內，有兩件大事有可能再次改變貿易環境，或是讓企業有喘息的空間來優化採購策略：

• 最高法院的判決將決定美國政府援引國家緊急狀態來徵收某些關稅是否合理，以及這些關稅是否會成立或可能被退還。法院觀察家預計最早會在二月下旬做出判決。此案涉及全球互惠關稅和旨在阻止非法藥物流通的關稅，例如對某些加拿大能源進口徵收 10% 關稅。此案與能源基礎建設中使用的鋼、鋁、銅等特定商品的關稅無關，這些商品是根據不同類型的授權徵收關稅。
• 美國-墨西哥-加拿大貿易協定 (USMCA) 檢討正在進行中。這些談判可能會導致北美貿易協議的變更，很可能在今年年中。這可能會影響來自加拿大的主要消費品，以及墨西哥製造的電器、電子及其他零售商品。

其他值得注意的發展：

• 美國政府宣佈可能提高對韓國進口產品的關稅，稱韓國未履行其在 2025 年達成的貿易協議。值得注意的是，這是一項持續的政策討論，尚未進展到執行階段。如果實施，費率將從 15% 增加到 25% 。
• 墨西哥的新關稅於 2026 年 1 月 1 日生效。這些關稅針對亞洲 (主要是中國) 的進口產品，稅率為 5-50% 。
• 加拿大對來自未簽訂自由貿易協定國家（最顯著的是中國）的商品徵收 50% 的鋼鐵附加稅，已於 2025 年 12 月 26 日生效。

如需更多資訊，包括美國與印度達成貿易協議的消息，請至本報告的貿易政策& 關稅部分。

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