與零售集運領域的領導者合作
零售併裝如何提升供應鏈效率？
零售整合簡化供應鏈管理。透過將多個地點或供應商的訂單合併為單一卡車貨運，零售整合服務可以簡化庫存流程，協助您提升多個零售商的合規性。
零售集運計畫的運作模式
零售併裝的重點在於一致性和能見度
01
供應商收到訂單、驗證庫存，並將訂單傳輸給整合商。
02
集運業者安排取貨和送貨預約。
03
供應商完成訂單，貨運公司根據設定的運輸時間表取貨。
04
訂單送達並在集運商的碼頭進行驗證。
05
集運商掃描、揀選，並將訂單與其他類似貨物分階段安排以進行出站交付。
06
貨運公司按照議定的時間表集貨並完成出倉貨件的轉運。
C.H. Robinson 的零售併裝服務有何不同之處
深厚的專業知識
遵守零售商特定的規則和程序始於熟練的專家，他們了解細節——包括一致的固定預約和準時交貨的要求。
無可匹敵的規模
選擇 C.H. Robinson 為各方提供一致、可靠的服務。我們的全球規模確保能夠在多個地點或供應商之間，以及針對不同的零售需求，進行有效的協調。
量身打造的解決方案
我們針對超過10家主要零售商打造專屬入庫方案，全面提升您的零售配送效率。我們優先採用標準化流程，以提高合規性，並確保準時、完整交貨。
零售集運模式
一個供應商就能服務多家零售商
透過跨客戶併裝計畫，即使只有零擔貨運 (LTL) 的量，也能提升卡車裝載率、改善交貨時效，進一步滿足零售商的準時需求。
零售直送計畫
C.H. Robinson 直接與零售商合作，提供訂單級解決方案，結合多家供應商的力量來簡化作業。
順利履約
我們利用策略性地點的零售整合中心、拖車卸貨和優先預約，直接向零售商揀貨並履行箱級訂單。
零售併裝的主要優勢
- 大幅降低未能準時完整交貨 (OTIF) 合規而遭罰的風險
- 控制到岸總成本
- 提高零售商/客戶滿意度
- 運輸流程能保持一致、發揮最佳效能
- 降低運輸支出
- 降低庫存持有成本
- 減少廢棄物和碳排放
- 提高庫存能見度—靜態和動態
- 減少接觸點、損壞和短缺
- 加強倉庫和貨運公司控制